加强风险管控提升运营质量1电能仪表

加强风险管控 提升运营质量

加强风险管控 提升运营质量

会上，山重建机副总经理王跃钦从2013年行业形势回顾，山重建机销售情况和2014年营销工作重点三方面作了营销服务债权工作报告。王跃钦指出广大经销商要把加强风险管控，提升运营质量;加强经销商管理，提升渠道能力;创新营销商业模式，促进稳步发展;强化服务管理等四方面作为2014年营销工作重点进行推进、落实。

随后，山重融资租赁公司业务发展科科长王泳鑫作了山重融资资产管理培训报告，山重融资租赁公司副总经理于同文对2014年融资政策进行了简要地说明答疑。

在山重建机总经理助理、营销部部长刘甲军作了山重建机2014年商务政策宣贯后，山重建机对优秀经销商进行了表彰。山重建机总经理夏禹武揭晓了获奖名单，分别有13家经销商荣获“2013年度优秀服务奖”，20家经销商获得“2013年度优秀销售奖”，15家经销商获得“2013年度最佳信用奖”，10家经销商获得“2013年度优秀经销商奖”。

会议最后，山东重工集团总经理、山重建机董事长江奎发表致辞。他说，2013年，对于工程机械行业来说，注定是不平凡的一年，面对市场形势，各工程机械企业苦练内功，转方式，调结构，加快内部运营的转型升级。这一年，山重建机逆势而上，发展速度远高于行业水平，销量同比增长8.68%，市场占有率持续提升，取得国内品牌销量前三名的佳绩，成为国内最具发展潜力的挖掘机专业制造商。

在谈到2014年的经济形势时，江奎指出，2014年挑战与机遇并存，我们依然充满信心。我们必须有清醒的认识，从经济发展阶段看，我国经济已经从高速增长期转入中低速增长期。可以预见，2014年，国内宏观经济不会有明显改善，工程机械高速成长时代的已经终结，同时，工程机械行业也走向成熟，进入一个平稳增长时期。

面对竞争更加残酷的2014年，江奎强调，拥有山东重工集团黄金产业链的强势支持，山重建机的竞争优势将更加明显。他希望广大经销商要适应当前形势，坚定发展信心，把握新机遇，创新营销模式，苦练内功，加快升级步伐，和山重建机一起经历共同成长和发展的过程，成为未来整个行业的中坚力量。

期间，潍柴动力挖掘机动力业务部经理孙光明、潍柴动力液压规划总监泰言瑞分别就潍柴动力、林德液压产品作了简要介绍。

会后，山重建机安排广大经销商参观了潍柴信息化科技展馆及生产车间并组织经销商进行了经验分享和工作交流。

山东重工集团总经理、山重建机董事长江奎发表讲话

山重建机总经理夏禹武发表讲话

山重建机副总经理王跃钦作营销服务债权工作报告

总经理助理、营销部部长刘甲军主持会议

山中租赁公司相关负责人作介绍

山重建机表彰优秀经销商

潍柴动力相关负责人就潍柴动力、林德液压产品作简要介绍

经销商参观潍柴并交流经验

会议现场

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